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    黨建領航數字化創新 BIM技術賦能高質量發展
    來源: | 作者:佚名 | 發布時間: 2023-04-15 | 452 次瀏覽 | 分享到:

           近年來,寧安公司積極響應創新發展戰略,深入學習貫徹黨的二十大報告“關于加快發展數字經濟,促進數字經濟和實體經濟深度融合”的精神。堅持以黨建引領高質量發展,以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務”為著力點,創新工作載體,不斷強化黨建引領,始終把黨建融入到公司業務工作中,通過強黨建、抓創新、聚人才“三駕馬車”,為公司創新發展注入強大動力。

           一、變條塊分割為一體推進,從標準體系入手,著力構建一體推進的工作格局。

           為加快BIM技術落地開花,寧安公司組織公司員工在咸寧職業技術學院建筑學院建筑樓從3月份起開展為期2個月的BIM技應用術培訓,以鳳凰城人才公寓項目作為實操演練目標,深入淺出的講述了“BIM基礎概念”、“模型精度”、“BIM實施流程”、“BIM在工程全生命周期應用”等,為鳳凰城人才公寓項目數字化創新奠定了基礎。

     

           一是立柱架梁建標準。為改變智慧工地零散式建設條塊現狀,我公司在咸安鳳凰城人才公寓(一期)建設項目中明確要求打造智慧建造的工地樣板,推動數字孿生工地建設。以安全文明標準化手冊、工地建設指引等指導性文件,明確了管理方式、技術參數等;運用BIM技術為智慧工地建設繪制清晰的施工藍圖。

           二是智慧賦能建體系。項目建立實名制,環境監測、全方位高清視頻監控、施工升降機智能識別、塔吊可視化等管理平臺,完善質量安全監督,智慧工地監管,誠信管理,質量溯源等管理系統,構建了“PDCA”閉環管理模式。

           三是多方協同建機制。致力于公司各部門協同推進的工作機制。安全文明施工費??顚S?,專人負責,構建聯動融合推進機制。以現場管理抓實關口前移,以公司部門監督源頭把關,確保管理正常運行。

           二、變眼罩突破為全域覆蓋,圍繞全要素覆蓋,全鏈條管控,全面推進,形成覆蓋建設工程全生命周期的信息化管理體系。

     

           一是全要素覆蓋。圍繞人,機,料,法,環五要素,依托實名制平臺,物聯感知設備以及人臉識別等技術手段,強化現場履職管理。依托質量溯源系統對施工過程進行溯源監測,依托環境監測視頻監控平臺,動態監管現場的安全文明施工。

           二是全鏈條管控。圍繞建造過程、工藝流程、工程動態等重要環節,將項目合同、材料設備、流程、進度、資金誠信等相關運行數據數字化管理,構建了從施工許可到竣工驗收的全鏈條信息化管控機制,實現了項目情況實施過程中安全、質量、成本、進度隨時可查可看,既有助監督監管人員依法履職,又有助參建各方規范行為,將復雜過程條理化,現場管理標準化,動態變化可視化,讓監管變得“耳聰目明”。

           三是全面推進。圍繞人,物,管理,環境四大風險因素,動態調整智慧化工地建設要求,總結形成可復制的經驗,并向所有滿足條件的項目推廣,組建智慧工地推進專班,實地赴各項目了解推進不平衡,標準不統一,數據不聯通,應用不及時的問題,并定期通報各項目的推進排名情況,形成上下聯動,步調一致,全面推進的良好格局。

           三、變被動監管為主動監控智慧工地的全面推進,全面改變了傳統的監管模式,大大提升了監管實效。

     

           一是交警式線上巡查。交警式巡查及智能監測,發現問題及時記錄,及時處理。根據巡查情況,對項目危險源實行分級分類,差異化監管,將安全管理較難的分項工程列為重點監控對象,增加巡查頻次。

           二是提醒式監管服務。對關鍵部位,重要節點實時巡查,并向現場主要負責人推送預警信息,并通過問題清單程序全程記錄,確保監督可追溯,可閉環。

           三是聯動式信用懲戒。以誠信管理體系為基礎,將紅黑板巡查,現場檢查,安全分等結果記入日??荚u記錄,建立分包單位的誠信檔案,構建守信激勵,失信懲戒的合作環境。

           “智慧工地”是建筑業信息化、智能化和精細化的有效載體,也是推進建筑產業現代化的重要環節,其應用能夠提升行業監管和企業綜合管理能力、驅動建筑企業智能化變革、引領項目全過程升級。寧安公司一直著力于建設智慧工地,雖與市場主體的期望相比,還有較大的差距,但我公司將再鼓干勁,再提標準,再添措施,為咸安區高質量發展貢獻寧安力量! 


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